项目组

• 项目组需对项目全生命周期（立项、开发、执行、运营及商业化推广）负责。
• 项目组的立项申请需要包含项目背景与价值主张（比如，阐明解决的问题及创新维度）、技术实施方案（含技术栈说明等）、项目里程碑规划、团队架构及预算分配、收益共享机制等。
• 项目组的立项需要在 Snapshot 发起立项提案，经社区投票表决通过后方可正式启动。

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LXDAO Project Introduction

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如何发起或参与项目？

• 谁可以发起项目

  • 所有人都可以发起项目（个人或团队形式均可）
  • LXDAO Buidler Card 持有者有资格在 Snapshot 发起立项提案
  • 说明：未持有 Buidler Card 的成员如需发起立项，可请 Buidler Card 持有者协助提交立项提案。

• 如何申请发起项目？

  • 参考提案的格式和要求拟定项目立项申请
  • 在「论坛-Proposal」频道，发布立项草案，收集社区意见和想法，同时可通过社区投票模拟投票预判通过概率***（非必需）***
  • 通过 Snapshot 发布正式立项提案，拥有「治理权」的成员均可参与投票
  • 如投票通过，即可正式成立项目

• 立项提案格式模板

  • Proposal Champion：提案提起人
  • Date：发起提案的时间
  • Forum Post：论坛链接
  • TL;DR 立项提案综述
  • Background：项目背景介绍。如，项目能解决行业什么问题？
  • Description：关于项目更详尽的描述。如，项目的创新点是什么？是否开源？和竞品相比具备哪些优势？
  • Details：更细节的项目规划。如，可提供头脑风暴文档，原型图设计，Demo 等内容 (社区需要看到你的提前调研)
  • Technology Stack：项目采取的技术栈
  • Team Setting：团队的主要人员配置，提案发起人默认为 PM，不同的项目需要的人员配置不一，包括产品，开发，运营，PM，设计等角色，请尽可能详细介绍你的主要团队成员和背景资料，方便社区查看。
  • Budget：申请的预算花费，包含固定奖励（每月发放）和 Bounty 奖励
  • TimeLine：项目的整体持续时间和整体规划。
    • 项目的提案需包含持续时间，包括开发周期，运营周期，维护周期等
    • 如果是一些小型活动/虚拟小组，推荐在各个工作组申请 Bounty 用作日常经费
  • Milestone：里程碑的达成根据项目的不同多种多样，但是在写里程碑的时候依然有一些通用的方式可供参考，在设置里程碑时，需考虑清楚足够的风险点，以及提供足够的证据供社区验收，项目在做里程碑设置时候，应尽量考虑目标，成功要素，验证来源等。
  • 项目收益分配：
    • 需要阐明项目收益来源。例如：Grants、融资、手续费等
    • 需要阐明收益分配方式及占比。如，30% 将用于项目未来开发；10% 用于项目宣发；20% 用于项目人员运营等
    • 同时，需要给出一些例子用于说明 LXDAO 和项目之间的分配关系作为参考。

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项目组可获取的社区支持：

• 技术及经验支持：工作组可协助项目在社区进行项目进展分享，收集社区建议
• 管理及工具支持：提供 Notion/FairSharing 模板，协助项目进行产品、人员和资源管理
• 资源支持：提供技术、运营和合作伙伴等方面的支持
• Grants 支持：提供启动资金及 Milestone 解锁资金支持；协助项目申请更多合作方及基金会的 Grants
• BD 支持：解锁 LXDAO 所有的 BD 合作方关系，可帮助项目匹配 BD 资源

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项目收益的社区分配

首先，LXDAO 的国库将在提案获得社区批准后支付开发初期的费用和成本。您可以将其视为一项投资。之后，LXDAO 希望从项目中获得一些收入。

对于项目的收入来源，我们认为可以来自以下几个方面：

• 项目产生的直接收入： 代币或 NFT 销售、费用、奖金、版税、产品的多次销售等
• 投资
• 赠款
• 来自其他合作者的收入
• 品牌影响力
• etc

根据项目情况，建议收入分配比例为 **15% **至 30%，具体分配比例由社区投票决定

上述模式适用于一次性收入。通常情况下，项目会有多种收入来源，每种收入来源都应有其收入分配模式。

同时，针对于一些涉及到特定收益情况的项目，可由治理小组协调并在社区发起讨论，可视作特定情况在提案设置收益具体分配。